Logica dell’ABC
L’Activity Based Costing (ABC) è un metodo di contabilità gestionale usato per ripartire i costi indiretti, come quelli di amministrazione, marketing e logistica, tra i prodotti. Si distingue dai metodi tradizionali, che possono basarsi su criteri semplici, per esempio le ore di manodopera: quando i costi indiretti sono elevati, tali criteri possono produrre ripartizioni poco attendibili. Nell’ABC, le risorse aziendali sono consumate dalle attività, che a loro volta sono richieste dai prodotti.
- Il percorso è: risorse (costi) → attività → prodotti.
- Esempi di attività sono la gestione degli ordini e il collaudo della qualità.
Cost driver e applicazione
Per attribuire i costi delle attività si individua un Cost Driver, cioè un’unità di misura che indica quante volte un’attività è utilizzata. Per la gestione degli ordini può essere il numero di ordini ricevuti; per il collaudo, il numero di controlli effettuati. Il costo unitario del driver si calcola dividendo il costo totale dell’attività per la quantità totale del driver:
Se la gestione degli ordini costa 50.000 € e gli ordini sono 1.000, il costo è 50 € per ordine. Un prodotto che richiede 10 ordini riceve quindi un’attribuzione di 500 € per questa attività. L’ABC collega così l’assegnazione dei costi all’impiego delle attività da parte dei prodotti.