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Economia Aziendale · 8. L'analisi costi-volumi-risultati e le decisioni aziendali

L'eliminazione del prodotto in perdita e la scelta make or buy

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Eliminare un prodotto in perdita

Una perdita contabile non basta, da sola, per decidere di eliminare un prodotto: occorre considerare il margine di contribuzione (MdC), dato dalla differenza tra ricavi e costi variabili, cioè MdC=Ricavi−Costi variabiliMdC = Ricavi - Costi\ variabili. Se è positivo, il prodotto contribuisce a coprire i costi fissi comuni, che possono restare anche dopo la sua eliminazione. Sopprimerlo potrebbe quindi peggiorare il risultato aziendale. Nel caso di un MdC negativo, invece, il prodotto peggiora il risultato secondo i dati considerati.

  • Prima di decidere, distingui il risultato del prodotto dal suo contributo alla copertura dei costi fissi.
  • Valuta quali costi scompaiono davvero se il prodotto viene eliminato.

Scelta make or buy

Per scegliere se produrre internamente (Make) o acquistare da un fornitore (Buy), si confrontano i costi differenziali: per il Make si considerano costi variabili e costi fissi specifici; per il Buy, prezzo d’acquisto moltiplicato per la quantità. I costi fissi comuni, sostenuti comunque, non entrano nel confronto. Si produce se il costo Make è inferiore; si acquista se è superiore.

Il punto di indifferenza è la quantità alla quale le due alternative hanno lo stesso costo. Con costo variabile unitario di 10 €, costi fissi specifici di 5.000 € e prezzo d’acquisto unitario di 15 €, si ha 10q+5.000=15q10q + 5.000 = 15q, quindi q=1.000q = 1.000: a quella quantità le alternative costano uguale; sotto conviene Buy, sopra Make.

margine di contribuzioneprodotto in perditamake or buycosti differenzialicosti fissi comunicosti fissi specificipunto di indifferenza