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Economia Aziendale · 11. Business plan e marketing

Il marketing management e il processo di pianificazione strategica di marketing

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Il marketing management

Il marketing management comprende l’analisi, la pianificazione, la realizzazione e il controllo delle decisioni relative ai prodotti e ai mercati dell’impresa. Non coincide quindi con la sola pubblicità: coordina le scelte necessarie per rispondere ai bisogni dei clienti e conseguire gli obiettivi aziendali.

Pianificazione e quota di mercato

Il processo di pianificazione strategica di marketing si sviluppa in quattro passaggi collegati:

  • Analisi dell’ambiente e del mercato;
  • scelta della strategia;
  • attuazione delle azioni attraverso il marketing mix;
  • controllo dei risultati.

La quota di mercato (QM) esprime il peso delle vendite aziendali sul totale del mercato considerato: QM=Vendite dell’aziendaVendite totali del mercato×100QM=\frac{\text{Vendite dell’azienda}}{\text{Vendite totali del mercato}}\times100 Se le vendite sono 100.000 euro su un mercato da 1.000.000 di euro, la quota è del 10%.

Strategia e operatività

Il marketing strategico guarda al lungo periodo: analizza il mercato, individua il target e definisce il posizionamento. Può avvalersi di ricerche di mercato e analisi SWOT. Il marketing operativo traduce le scelte strategiche in azioni di breve periodo, utilizzando le quattro leve del marketing mix: prodotto, prezzo, punto vendita e promozione. Le due fasi sono complementari: le azioni operative devono essere coerenti con il target e il posizionamento scelti.

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